如果你有十分高端及穩定的客戶群,當然是可以透過「個人收入」來建立千萬年收,但這種人少之有少,成為這種人比中頭獎還困難!而且如果你是這種人的話也不需要來這裡了!相反如果普通人怎樣可以做到千萬年收?當然是建立團隊,透過團隊業積所產生的收入來建立!
很多人以為自己還未到位便不準備,但事實上是如果你有建立團隊的打算,在你未開始建立前便將知識學起來會更好!因為你碰的釘會更少!建立團隊的學問並不是一門簡單的學問,當中包括領導力,招聘,團隊架構,培訓等內容!這些知識當你學懂了便會跟隨你一輩子!而且在任何領域上都可以發揮作用!
你認為不需要建立團隊的原因,是因為太麻煩和困難了嗎?你曾否有帶領過團隊而失敗告終,或是看到身邊不少人帶領團隊後感覺比做個人業積時更吃力不討好?這些原因都來自於沒有掌握到建立及經營團隊的精隨!個人業積做得好不代表能帶領團隊做得好!兩種是不同的知識和做法!如果能掌握這個知識,相信你將來能以付出更少來換取更多的收入!
學習「自動化擴展團隊系統」
你將會學到以下主要四個領域
招聘是建立團隊的第一步,也是其中最重要的一環,很多人在建立團隊時沒有在做有效招聘!引致後期的團隊問題不斷發生,甚至令團隊面臨瓦解問題。
很多銷售人招聘都沒有做篩選,只要他們願意做便請了。這樣會把一些沒有心想做的人也硬拉入團隊,他們的消極心態會把積極的人也拉下來,對團隊有負面影響。
那麼招聘時需要注意什麼?應該要俱備怎樣的心態?什麼人加入團隊才會幫助團隊發展?有那些人是一定不能加入你的團隊等等... 這些都是在建立團隊時需要知道的。
試想想,如果你招了不對的人加入團隊,和你滴了一滴墨水進入你的清水缸內一樣,整缸水都會受影響。
成為一個擁有高領導力及出色的領袖是團隊的核心價值,如果不能做到又如何令別人願意跟隨你?
優秀的領袖會吸引精英主動來跟隨你,而團隊成員的整體質素也會因為該領袖而改變。精英是不會跟隨一個庸碌的領袖,因此提升自己的領導能力是必須的。
別以為現在已經有下屬便等於有人在跟隨你,他們可能只是在形式上是跟隨你,但他們的內心並非真心當你是領袖。
那麼應該怎樣做才能成為出色的領袖?應該有那些領袖特質?怎樣的行事風格?應該俱備怎樣的態度?領袖有那幾種類別?在團隊內應作出怎樣的合適行為等等,這些都是應該要知道和做到的。
團隊成員能否團結,做事有效率,士氣高昂及有向心力等,往往都跟團隊文化和架構有關。
團隊文化和架構像高樓大廈的地基一樣,高樓大廈需要把地基打穩。因此團隊文化和架構直接影響團隊的成長。沒有好的文化和架構的團隊是不能變大,會倒下來。
為什麼團隊的人不團結,大家的工作各自為政,也不互相幫助,也不願意跟隨團隊。因為沒有建立一個好的團隊文化。
那麼團隊應該建立怎樣的文化?應該建立怎樣的架構?定立怎樣的規則?怎樣讓成員願意遵守和跟隨規則?怎樣能讓成員主動為團隊付出等,都應該要知道,否則團隊不能大,不能長久,甚至會變成一盤散沙。
培訓是團隊內不可缺少的部份,此部份直接影響團隊成員的發展傾向及成長。有效的培訓除了能令成員成長外,更能有效作出薪火相傳。
很多出色的業務員不代表他們同時也是出色的培訓導師。甚至他們不能有效地把自己的知識和技巧傳遞給他人。
很多人只注重在銷售技巧和產品上的培訓,但事實上這些都不是最重要。提升他們的主動性,行動力,學習能力及感恩的心為更重要。
那麼怎樣培訓才能做到?培訓能有效令任何人都容易學到嗎?培訓能令他們成長嗎?沒有做到有效的培訓只會把招來的人才都浪費掉。甚至令成員們的質素存在著參差問題。
領導力:
出色的領袖|領導力提升|五大領袖|領袖特質
招聘:
招聘心態|招聘準則|建立百人團隊的秘密
團隊架構:
團隊理念|團隊文化|團隊規則
培訓:
新人起動|思維|薪火相傳|
自動化團隊系統:
團隊能自動化運作的原理|團隊結構|自動化運作機制
JAMES CHANG
團隊培訓導師
多年帶領保險及直銷團隊經驗,曾建立數百人銷售團隊。深明帶團隊的困難,想透過分享自身帶團隊的經驗與知識幫助所有現在帶團隊遇到困難的人。
在保險及理財策劃和直銷業中帶領團隊有15年經驗。培訓及帶領過無數不同類型的銷售人員及領袖。
從零開始,用25個月時間,從招聘、建立、帶領及培訓達400名團隊成員以上!並成為該公司在香港本地最大活躍的團隊領袖。
曾為理財策劃公司設計精英培訓系統,協助培訓營業員提升業績。並謹用兩個月幫助營業員提升收入12倍!(從月收入3萬提升至36萬!)
於Enrich Education任課程培訓導師,課程句括銷售、個人成長、十六型人格性格學、兩性關係及財商課程。
曾為理財策劃公司重新設計佣金制度並源用至今。熟悉各種不同佣金分紅制度。
過往團隊照片
過往團隊培訓照片
適合對象:
1. 現在從事銷售,保險,直銷,地產或企業家。
2. 剛開始或未曾帶團隊要起步的人,從零開始的帶團隊方式,手把手教你帶團隊。
3. 已經在帶團隊並開始出現問題,內有分享解決帶團隊問題的方案。
4. 想優化自己的領導力及團隊建立。